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従業員100人未満の中小企業のための「人が育つ」人事制度セミナー

  • [ まなぶ ]
開催日
概要

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 『人が育つ人事制度』とは、経営者が一人で作るのではなく、社員と一緒に作り上げていく人事制度です。社員と一緒に“行動評価”や“資格等級”などを作ることで、会社が目指す目標と、社員が目指す目標とのミスマッチが防げます。
会社が一方的に決める人事制度とは違い、実作業レベルまで落とし込まれた評価制度です。その為、目標が明確化され、社員が自発的な行動を起こしやすくなり、モチベーション向上にも繋がります。

 お時間の都合上、『人が育つ人事制度』の全てを体験して頂くことはできませんが、導入部分のワークだけでも充分に「会社がより発展していく為に必要な人事制度」と体感して頂けます。


【タイムテーブル】

【Chapter 1】 はじめに

【Chapter 2】 人事評価制度の本当の目的とは?

【Chapter 3】 どんな人を高く評価しますか?

【Chapter 4】 評価ポイントは事前に伝えておくこと

【Chapter 5】 働き方改革対応にも人事評価制度は必須

【Chapter 6】 今までの人事制度、10の間違い

 ×1. 業績主義・成果主義は企業業績を向上させる

 ×2. 人事制度は社員を評価し、公平な処遇を決めるものである

 ×3. 目標管理を導入しないと人事制度は導入できない

 ×4. 資格等級制度は社員を能力レベルによって格付けするため

 ×5. 評価制度は公正な給与を決めるために必要である

 ×6. 評価制度の目的はできる社員とダメな社員を見分けること

 ×7. 評価の平均はB評価(S,A,B,C,D)とすべきである

 ×8. パート社員や派遣社員は評価しなくてもよい

 ×9. 昇給額は評価結果に応じて給与テーブルに当てはめて決めるのがよい

 ×10. 給与テーブルがなければ人事制度は運用できない

【Chapter 7】 中小企業が人事制度を導入する意義

【Chapter 8】 人事評価制度のイメージ

【Chapter 9】 “誰”を評価の対象とすべきか

【Chapter 10】 “何”を評価の対象とすべきか

【Chapter 11】 「人が育つ人事制度」の概要

【Chapter 12】 「人が育つ人事制度」のねらいと特徴

【Chapter 13】 「人が育つ人事制度」の構成

【Chapter 14】 「人が育つ人事制度」構築の手順

【 ワーク 】 実際に「人が育つ人事制度」の導入部分を体験してみよう


【開催日】
6月29日(金)
13:00~17:00

【受講料】
16,200円(税込み)

【会場】
広島商工会議所ビル 2階 202号室

【お申込みは、以下のWEBから】
http://skill-migaki.com/hiroshima/?DOC=seminar_fee.&SID=20180521141012875046

【お問い合わせ先】
社会保険労務士法人ジャスティス
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