コラム一覧 :経営

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採用できない最大の理由はミスマッチです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『採用できない最大の理由はミスマッチです。』 …自社の実力・報酬と求める人材・業務を最適化する!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人手不足が顕在化しています。人手不足と採用について言及いたします。■雇用する側の論理、雇用される側の論理…◆... 続きを読む

経営

2017-05-24

勝ち組企業の価格戦略

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『勝ち組企業の価格戦略!』 …「価格を売るための道具には絶対に使わない!」━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■勝ち組と負け組の価格戦略は真逆です。◆市場が飽和した日本のマーケットにおいては、モノやサービ スを安く買おうとするエネルギーが蔓延し... 続きを読む

経営

2017-05-12

忙しい?を数字で検証する!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『忙しい?を数字で検証する!』 …「144時間」「176時間」この数字が何か考えてください。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■忙しいとは?時間がないとは?この言葉にどのような意味があるのかわからなくなる数字です。◆「144時間」「176時間」この数字が... 続きを読む

経営

2017-05-08

コントロールするのか?適合するのか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『コントロールするのか?適合するのか?』1.コントロールできる事を完全にコントロールしましょう。2.頑張ればコントロールできる事をできるだけコントロール  しましょう。3.時流には(身を預けるくらい)積極的に適合しましょう。4.コントロ... 続きを読む

経営

2017-05-08

創業成功のキーワードは「力相応」!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『創業成功のキーワードは「力相応」!』 …創業時、頼りになるのは自身の知見と自己資金です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■「力相応攻める」・「己の今の実力を知る」、経営者が常に心掛けねばならない事柄です。近未来の大きな夢と今日の現実は、明... 続きを読む

経営

2017-05-08

スピードこそ最大の武器!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『スピードこそ最大の武器!』 …「見積もりは24時間以内に出させよ」 (日本電産・永守重信会長)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━日本電産は、著名なカリスマ経営者・永守重信氏の率いる巨大なモーター関連のメーカーです。赤字のモーター関連メーカー... 続きを読む

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2017-05-08

経営におけるカラーバス効果

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『経営におけるカラーバス効果』(その2) …「年がら年中、そのことばかりを考えていただけです。」 (アイザック・ニュートン氏)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■情報やヒントは相手を選んで降りてきます。幸運も不運も同じです。相手を選びます。... 続きを読む

経営

2017-04-06

働き方改革のパラダイムシフトが始まりました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『「働き方改革」のパラダイムシフトが始まりました。』(その2) …働き方改革の流れに時流適合してください。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…前回のつづきです。■「働き方改革」は、経営にとって必ずしもマイナスではない、この仮説を持って考えてみた... 続きを読む

経営

2017-04-06

働き方改革の流れに時流適合して下さい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『働き方改革の流れに時流適合してください。』 …「働き方改革実現会議」9つのテーマ!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■時流に適合することは、企業経営を成功させるための極めて重要なファクターです。今、様々な変革が起きようとしていますが、その一... 続きを読む

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2017-04-06

脱・お人好し経営!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『脱・お人好し経営!』…「厳しい経営判断に愛を添える経営(稲盛和夫氏)」を!…「弱さ」「知見不足」「考え違い」「愛の取り違え」が原因 です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━経営者が患う病の一つに『お人好し症候群』があります。過半の経営者が... 続きを読む

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2017-03-01

5%の絞り込みと3%の値上げ、営業利益は4%増!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『5%の絞り込みと3%の値上げ、営業利益は4%増!』…「長期間価格の改定(値上げ)も行わず、新商品を継続的に投入しながら、まじめに経営を続けてきた。」このような会社様なら大丈夫です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ある製造小売業様との取組... 続きを読む

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2017-02-28

売上至上主義、頑張りすぎる経営からの脱却!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『売上至上主義、頑張りすぎる経営からの脱却!』 …『営業時間・営業日の短縮』・『アイテムを絞り込む』・  『価格を見直す、値上げする』  この3つのテーマを実行に移してください。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■営業時間・営業日の短縮…○... 続きを読む

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2017-02-09

創業して破たんしないために…

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『創業して破たんしないために…』○創業事業計画に対する誤解とは…○エクイティー資金(ベンチャーキャピタルからの投資)に 関する誤解とは…○今の力に不相応な創業は総じて失敗します。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■資金余力がほとんど無い計画を立て... 続きを読む

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2017-02-09

『時短と生産性の向上について』(その2)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『時短と生産性の向上について』(その2) …2015年度の時間当たり労働生産性は、  OECD35カ国中20位で42.1ドルです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…前回のつづきです。我々日本人は、生産性の向上と時短・労働力の確保を経営的に解決してい... 続きを読む

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2017-02-09

時短と生産性の向上について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『時短と生産性の向上について』 …2015年度の時間当たり労働生産性は、  OECD35カ国中20位で42.1ドルです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━好む好まざるに関わらず、時流・トレンドは短時間労働に傾注しています。具体的には年間労働時間1,800時間... 続きを読む

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2017-02-09

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