コラム一覧 :経営

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経営におけるカラーバス効果

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『経営におけるカラーバス効果』(その2) …「年がら年中、そのことばかりを考えていただけです。」 (アイザック・ニュートン氏)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■情報やヒントは相手を選んで降りてきます。幸運も不運も同じです。相手を選びます。... 続きを読む

経営

2017-04-06

働き方改革のパラダイムシフトが始まりました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『「働き方改革」のパラダイムシフトが始まりました。』(その2) …働き方改革の流れに時流適合してください。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…前回のつづきです。■「働き方改革」は、経営にとって必ずしもマイナスではない、この仮説を持って考えてみた... 続きを読む

経営

2017-04-06

働き方改革の流れに時流適合して下さい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『働き方改革の流れに時流適合してください。』 …「働き方改革実現会議」9つのテーマ!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■時流に適合することは、企業経営を成功させるための極めて重要なファクターです。今、様々な変革が起きようとしていますが、その一... 続きを読む

経営

2017-04-06

脱・お人好し経営!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『脱・お人好し経営!』…「厳しい経営判断に愛を添える経営(稲盛和夫氏)」を!…「弱さ」「知見不足」「考え違い」「愛の取り違え」が原因 です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━経営者が患う病の一つに『お人好し症候群』があります。過半の経営者が... 続きを読む

経営

2017-03-01

5%の絞り込みと3%の値上げ、営業利益は4%増!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『5%の絞り込みと3%の値上げ、営業利益は4%増!』…「長期間価格の改定(値上げ)も行わず、新商品を継続的に投入しながら、まじめに経営を続けてきた。」このような会社様なら大丈夫です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ある製造小売業様との取組... 続きを読む

経営

2017-02-28

売上至上主義、頑張りすぎる経営からの脱却!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『売上至上主義、頑張りすぎる経営からの脱却!』 …『営業時間・営業日の短縮』・『アイテムを絞り込む』・  『価格を見直す、値上げする』  この3つのテーマを実行に移してください。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■営業時間・営業日の短縮…○... 続きを読む

経営

2017-02-09

創業して破たんしないために…

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『創業して破たんしないために…』○創業事業計画に対する誤解とは…○エクイティー資金(ベンチャーキャピタルからの投資)に 関する誤解とは…○今の力に不相応な創業は総じて失敗します。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■資金余力がほとんど無い計画を立て... 続きを読む

経営

2017-02-09

『時短と生産性の向上について』(その2)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『時短と生産性の向上について』(その2) …2015年度の時間当たり労働生産性は、  OECD35カ国中20位で42.1ドルです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…前回のつづきです。我々日本人は、生産性の向上と時短・労働力の確保を経営的に解決してい... 続きを読む

経営

2017-02-09

時短と生産性の向上について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『時短と生産性の向上について』 …2015年度の時間当たり労働生産性は、  OECD35カ国中20位で42.1ドルです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━好む好まざるに関わらず、時流・トレンドは短時間労働に傾注しています。具体的には年間労働時間1,800時間... 続きを読む

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2017-02-09

ベンチャーキャピタルから投資を受けられる会社様の条件は!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『ベンチャーキャピタルから投資を受けられる会社様の条件は!』…ベンチャーキャピタルファンドの組成が活況です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━以下は、昨年の11月17日から18日にかけて渋谷ヒカリエで開催されたTechCrunch Tokyo 2016のレポート記... 続きを読む

経営

2017-02-09

「ピーターの法則」マネージメントの愚行を知る!(その2)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『「ピーターの法則」マネージメントの愚行を知る!』(その2)…その組織の仕事は、まだ出世の余地のある、無能レベルに達 していない人間によってのみ遂行されている。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━言われてみれば「なるほど」と納得できることは少なく... 続きを読む

経営

2017-02-09

経営体が患う4大疾病に5つ目【財務無策症候群】を追加いたします。【財務無策症候群】とは…

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『経営体が患う4大疾病に5つ目【財務無策症候群】を       追加いたします。【財務無策症候群】とは…』…財務戦略がないために、お金に苦労する経営体に甘んじる 病です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■創業者~中小企業まで、その過半は財務機... 続きを読む

経営

2017-02-09

ビジネスの原点はビジネスモデルです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『ビジネスの原点はビジネスモデルです。』…受注型、プロダクト型、ストアー型、プラットフォーム型! の検証!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━事業体の収益や拡張性は、事業立地(誰に何を売るのか?)とビジネスモデルで大半が決まります。マネージメン... 続きを読む

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2017-02-09

今の自社を、今日の自分をベンチマークしてはいけません

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『今の自社を、今日の自分をベンチマークしてはいけません。』…停滞の原因はこれです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■A氏、B氏…Z氏に、これから飲食店を出店するとして、そのお店作りについて(イメージを)聞いてみました。※他の業種でも同じです。... 続きを読む

経営

2017-02-09

『創業者が陥る4つの楽観主義とは…』

■創業して最初の壁、デスバレー※を越えられない理由は大きく二つです。1.事業自体が本質的に的外れであるケース。実はこのケースは案外少ないように感じます。それなりに考えて、それなりの経験を踏まえた創業であるならば、その成功度合いは別にして、何とかやって行けるはずです。... 続きを読む

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2016-11-18

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