コラム一覧 :経営

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5%の絞り込みと3%の値上げ、営業利益は4%増!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『5%の絞り込みと3%の値上げ、営業利益は4%増!』…「長期間価格の改定(値上げ)も行わず、新商品を継続的に投入しながら、まじめに経営を続けてきた。」このような会社様なら大丈夫です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ある製造小売業様との取組... 続きを読む

経営

2017-02-28

売上至上主義、頑張りすぎる経営からの脱却!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『売上至上主義、頑張りすぎる経営からの脱却!』 …『営業時間・営業日の短縮』・『アイテムを絞り込む』・  『価格を見直す、値上げする』  この3つのテーマを実行に移してください。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■営業時間・営業日の短縮…○... 続きを読む

経営

2017-02-09

創業して破たんしないために…

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『創業して破たんしないために…』○創業事業計画に対する誤解とは…○エクイティー資金(ベンチャーキャピタルからの投資)に 関する誤解とは…○今の力に不相応な創業は総じて失敗します。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■資金余力がほとんど無い計画を立て... 続きを読む

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2017-02-09

『時短と生産性の向上について』(その2)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『時短と生産性の向上について』(その2) …2015年度の時間当たり労働生産性は、  OECD35カ国中20位で42.1ドルです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…前回のつづきです。我々日本人は、生産性の向上と時短・労働力の確保を経営的に解決してい... 続きを読む

経営

2017-02-09

時短と生産性の向上について

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『時短と生産性の向上について』 …2015年度の時間当たり労働生産性は、  OECD35カ国中20位で42.1ドルです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━好む好まざるに関わらず、時流・トレンドは短時間労働に傾注しています。具体的には年間労働時間1,800時間... 続きを読む

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2017-02-09

ベンチャーキャピタルから投資を受けられる会社様の条件は!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『ベンチャーキャピタルから投資を受けられる会社様の条件は!』…ベンチャーキャピタルファンドの組成が活況です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━以下は、昨年の11月17日から18日にかけて渋谷ヒカリエで開催されたTechCrunch Tokyo 2016のレポート記... 続きを読む

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2017-02-09

「ピーターの法則」マネージメントの愚行を知る!(その2)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『「ピーターの法則」マネージメントの愚行を知る!』(その2)…その組織の仕事は、まだ出世の余地のある、無能レベルに達 していない人間によってのみ遂行されている。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━言われてみれば「なるほど」と納得できることは少なく... 続きを読む

経営

2017-02-09

経営体が患う4大疾病に5つ目【財務無策症候群】を追加いたします。【財務無策症候群】とは…

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『経営体が患う4大疾病に5つ目【財務無策症候群】を       追加いたします。【財務無策症候群】とは…』…財務戦略がないために、お金に苦労する経営体に甘んじる 病です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■創業者~中小企業まで、その過半は財務機... 続きを読む

経営

2017-02-09

ビジネスの原点はビジネスモデルです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『ビジネスの原点はビジネスモデルです。』…受注型、プロダクト型、ストアー型、プラットフォーム型! の検証!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━事業体の収益や拡張性は、事業立地(誰に何を売るのか?)とビジネスモデルで大半が決まります。マネージメン... 続きを読む

経営

2017-02-09

今の自社を、今日の自分をベンチマークしてはいけません

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『今の自社を、今日の自分をベンチマークしてはいけません。』…停滞の原因はこれです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■A氏、B氏…Z氏に、これから飲食店を出店するとして、そのお店作りについて(イメージを)聞いてみました。※他の業種でも同じです。... 続きを読む

経営

2017-02-09

『創業者が陥る4つの楽観主義とは…』

■創業して最初の壁、デスバレー※を越えられない理由は大きく二つです。1.事業自体が本質的に的外れであるケース。実はこのケースは案外少ないように感じます。それなりに考えて、それなりの経験を踏まえた創業であるならば、その成功度合いは別にして、何とかやって行けるはずです。... 続きを読む

経営

2016-11-18

『経営がうまく行っている会社様には特徴があります。』

■経営がうまく行っている会社様には特徴があります。1.『競合しない』ビジネスを構築できています。2.『利益を確保できる』利益率が設定されています。3.『安売りをしない』との決意が固いです。4.『売上至上主義』ではありません。また、これらの基本ルールを死守するための勉... 続きを読む

経営

2016-11-09

『経営体が患う4大疾病の三つ目『前のめり症候群』という疾病の正体は…』(その3)

…前回号からのつづきです。■創業者~中小企業まで、その大半は小資本、過小資本で経営しています。少しのミスが致命傷になります。この実態を謙虚に受け止めて、(資本を積み上げるまでは)出来るだけリスクを取らない経営を行うしか他に方法はありません。過少資本である現実を無視し... 続きを読む

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2016-10-28

『経営体が患う4大疾病の二つ目『安売り症候群』という疾病の正体は…』(その2)

…前回号からのつづきです。■「値決め」は経営の要諦です。であるにも関わらず、値決めに掛ける手間暇が少なすぎると思っています。総じて安く付けすぎているとも思っています。間違えた「値決め」が経営に与えるダメージを過小評価してはいけません。経営者は閑散な状態を嫌います。故... 続きを読む

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2016-10-21

『経営体が患う4大疾病の一つ『分散症候群』という疾病の正体は…』(その1)

■経営体(そもそも世の中)の諸々はすべて、時間の経過とともに複雑な方向に、増える方向に動きます。世の中のベクトルは複雑化・増加であって、単純化・減少ではありません。従って、自然に物が増え、書類が増え、手続きが複雑になり…高コストになります。品揃えが増え、在庫が増え…総花的... 続きを読む

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2016-10-12

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 「会社の設立を考えている方のお力になります。ぜひ、ご相談下さい」と、真摯なまなざしで熱く訴えかける石田雄二さん。会社設立と銀行融資に特化した税理士事務所の代表で、税務書類の作成などの一般的な税理士業務に加え、中小企業の経営コーチの役割も担...

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