コラム一覧 :経営

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重要な経営法則(その8)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その8)』24.勝ち組企業は集中し、負け組企業は分散する。                   (SP経営協会)25.勝ち組企業と負け組企業の価格戦略は真逆です。                    (SP経営協会)━━... 続きを読む

経営

2017-09-13

重要な経営法則(その7)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その7)』21.儲かる会社にするためには…(SP経営協会)22.強烈な当事者意識は社長に必要な資質の一つ目です。                (ロバート・シュラー氏)23.I型社長ではなくT型社長に…専門性の他に幅広い知... 続きを読む

経営

2017-09-13

重要な経営法則(その5)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その5)』15.ベンチャーキャピタルから投資を受けられる会社の条件   は!                 (SP経営協会)16.「日本の企業は早い選抜に変われ!」  (大湾秀雄教授)17.企業経営の成否を決める重要な... 続きを読む

経営

2017-09-13

重要な経営法則(その4)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その4)』11.デミングサークルの徹底を…(エドワーズ・デミング)12.雇用の安定のための人事における3つの最適化とは                   …(SP経営協会)13.創業者が陥る4つの楽観主義とは …(SP経営... 続きを読む

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2017-08-10

重要な経営法則(その3)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その3)』 8.モデル企業のベンチマーク 9.経営におけるカラーバス効果10.年商対比で、今より10%多くの運転資金を持ち続ける              ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…前回からのつづきです。中小零... 続きを読む

経営

2017-08-10

重要な経営法則(その2)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その2)』5.マネージメントの愚行(ピーターの法則)6.イノベーションは、生産者からの提案が起点!(シュンペーター)7.過度な客指向からの決別を…(SP経営協会)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…前回からのつづきです。中... 続きを読む

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2017-08-10

重要な経営法則(その1)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その1)』1.高収益企業の法則2.事業計画の法則3.脱・マーケットイン、プロダクトアウトの法則4.(雨傘ではなく)日傘理論━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━中小零細企業におけるその経営の良し悪しは、そのほぼ100%が経営者... 続きを読む

経営

2017-07-31

今の財務無策が、将来に禍根を残します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『今の財務無策が、将来に禍根を残します。』…困っていない今こそ、将来に備えませんか? 財務は継続業務です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■運転資金の調達を希望されておられる社長様からの相談です。・3年前に借り入れた運転資金2,000万円... 続きを読む

経営

2017-07-21

優秀な人材の離職を阻止するために

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『優秀な人材の離職を阻止するために!』 …「日本企業は早い選抜に変われ!」 (東京大学社会科学研究所・大湾秀雄教授)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━日本の昇進年齢は諸外国に比べて遅いとされています。もちろん長短あるでしょうが、今後の人事制度... 続きを読む

経営

2017-07-14

モデル企業を探してベンチマークしてください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『モデル企業を探してベンチマークしてください。』 …世の中にはたくさんのヒントが既に存在しています。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━世の中にはたくさんのヒントが既に存在しています。自社の目指す先がオンリーワンであっても、自社の将来のモデルは形... 続きを読む

経営

2017-07-07

貴社は「財務無策症候群」を患っていませんか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『貴社は【財務無策症候群】を患っていませんか? 』 …財務戦略がないために、お金に苦労する経営体に甘んじる  病です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■創業者~中小企業まで、その過半は財務機能を有していません。また、間違えた考え方を鵜呑みにし... 続きを読む

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2017-06-27

雇用の安定のための人事における3つの最適化とは・・・

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『雇用の安定のための人事における3つの最適化とは…』 1.従業員の市場価値と会社が支払う給与 2.会社が従業員に求める業務と会社が支払う給与 3.従業員の能力とその従業員に求める業務━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■人事業務で一番大切なこと... 続きを読む

経営

2017-06-21

過度な客指向主義をやめて、適度な自己都合主義への転換を・・・

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『過度な客指向主義をやめて、適度な自己都合主義への転換を…』 …勝ち組は集中し、負け組は分散する、との仮説です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━勝ち組企業群と負け組企業群、その差を生み出す一つの趨勢を提唱いたします。一つの仮説としてご確認く... 続きを読む

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2017-06-15

I型社長ではなく、T型社長に・・・

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『I型社長ではなくT型社長に…』 …専門性の他に幅広い知見を!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■技術のみでは経営はうまくいきません。○優秀な設計技術者でありながら、経営がうまくいかない社長 がおられます。○優秀なパティシエでありながら、経営... 続きを読む

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2017-06-06

企業経営の成否を決める重要な3つの因子

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『企業経営の成否を決める重要な3つの因子!』 …集中度合い・値決め・資金力━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━企業経営の成否を決める重要な因子が存在します。これらの因子を認識して適正化を図ることこそ経営を上手に進めるコツです。■3つの因子を... 続きを読む

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2017-05-30

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石田雄二プロ

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重要な経営法則(その8)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その8)』24.勝ち組企業は集中し、負け組企業は分散する...

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