コラム

2016-02-29

ストレスチェック活用のススメ(25) ~「強み」にも焦点を当てた改善を!~


今日は2月29日、4年一度訪れる貴重な一日です。
3月目前だというのに、まだまだ寒さが残る日となりそうです。
 
先日は、まだ雪が風に舞う鳥取にストレスチェックの結果をお持ちしました。
(県外でのご利用も承っております!)
担当部署の方々の様子を見ると、集団分析の結果がどのように出るのか、
期待と不安がおありだったようです。
 
「今回はこのような結果になりました」と説明を進めるにつれて、
うなずかれたり、「はあ、確かに!」といった声が聞かれたり、
最後には「こんなにはっきりと出るものなんですね」と驚きの声。
「次回以降も引き続き、経緯を追いかけて行きたいと思います」とも仰っていました。
 
ストレスチェックを通じて、こうして職場ごとの結果が数値化・図表化されると
普段から“肌で感じている”部分が明確になり、「確かにそうだ」という感覚につながっているようです。
これは、目に見えない雰囲気が、共有できるものになるという点で大きな効果だと感じています。
 
ただ、この時に注意したいことが1点あるのです。
それは、「得点が悪いところ・足りないところ」ばかり見ていないかどうか、ということ。
どうしても足りないところが目立ってしまい、ともすれば“犯人探し”をしてしまうのが、
人の性というものかもしれません。
ましてや、「“ストレス”チェック」という名前があれば、なおのことでしょう。
 
このことも踏まえて、私たちが大事にしていること、
それは職場の「強み」にも目を向けていただくということです。
 
特徴的に得点が悪いところが見られるのと同様に、ある職場では他の職場に見られない特徴、
たとえば「褒めてもらえる職場」の得点が良かったり、「職場の一体感」が良かったりします。
この背景には、普段から気を配って積極的に声をかけている人の存在や、
それぞれに話をしやすい雰囲気づくりといったものがあります。
 
これは、その職場にとって、とても大きな「強み」となりえるわけです。
こうした「強み」を更に強化する、もしくは他の職場への応用可能性を探る、といった
取組みもまた、職場環境の改善に繋がるわけです。
 
「足りないところを補う」という発想はもちろん大切です。
それに加えて、「強いところを伸ばす」という発想も持ちあわせることで、
職場がより一層いきいきとしたものになっていくのではないでしょうか。
これも、ストレスチェックの活用法として大切な視点だと考えています。
 
こうした「強み」を知ることの意義を、「研究者・企業・学校・専門家」という
4つの視点から展開していく講演会を、3月13日(日)に開催します。
主催は、森田が代表理事を勤める「メンタルタフネス協会」です。
職場環境の改善に興味関心をお持ちの方、個人や組織を活性化したいとお考えの方に
きっとお役に立つヒントをお届けできると思います。
ご都合がよろしければ、ぜひご参加いただけますと幸いです。
詳細は、<http://www.cs-port.net/smt_seminar/>まで。

 
 
 
お読みいただく中でお気づきの点やご質問などがございましたら、
こちらよりお知らせいただけますと幸いです。
http://www.cs-port.net/corporate/
 
※当社開発ツール
ストレスチェック義務化に対応した「職業はつらつ診断」
(厚生労働省研究班「新職業性ストレス簡易調査票」に準拠)
http://www.cs-port.net/sc/
 
<ストレスチェック 義務化 広島 メンタルヘルス>

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株式会社 C's PORT(シーズポート)

人材コーディネーター 森田由美子

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