コラム

2016-01-25

ストレスチェック活用のススメ(20) ~職場全体の健康度の底上げを目指そう~


この冬一番の寒波が訪れた週末、皆さんのところでは
積雪の影響は出ていないでしょうか。
 
さて、今日はストレスチェックを実施するにあたって、
目指していく方向性を整理しておきたいと思います。
受検対象となる従業員の皆さんへの周知や実施率にも関わる部分です。
 
ストレスチェックの受検対象者は、
「一般定期健康診断の対象者と同様に考える」とされています。
 
具体的には、「期間の定めのない契約により使用される者であって、
その者の1週間の労働時間数が当該事業場において
同種の業務に従事する通常の労働者の1週間の所定労働時間数の
4分の3以上の者は義務対象」とされています。
また、「通常の労働者の1週間の所定労働時間数の
概ね2分の1以上の者についても、対象とすることが望ましい」と示されています。
 
実際は、衛生委員会での調査審議の中で、上記を満たさない従業員も含めて、
従業員全体でやろう、という動きを見せている所も少なくありません。
 
それだけ多くの従業員を対象に実施するわけですから、ただ実施を促すだけでは
「どうせ自分には関係ない」と思う人も出てくるかもしれません。
 
こうした懸念に関連して、「職業性ストレス簡易調査票」の
研究班のお一人である島津明人先生は、下記のように仰っています。
 
「元気な人も含めたすべての従業員のメンタルヘルスを重要な経営資源と捉え、
組織を活性化するために職場全体の健康度を積極的に底上げしていくという視点が求められている。」
 
つまり、「高ストレスじゃないから良かった」で済ますのではなく、
生産性や業績とも関連付けて、組織全体の活性化に必要なこととして
メンタルヘルスのケアも捉え、より前向きに健康で働ける職場づくりに
繋げていかないといけない、と提言されているわけです。
 
一般定期検診もそうですが、「受けっぱなし」では効果は望めません。
チェック結果は、あくまでも「きっかけ」です。
それを職場としてどう活かしていきたいのか、しっかりと周知して、
目に見える形でその動きを取っていくことで初めて意味を成します。
 
ある企業の産業医の先生も仰っていました。
「とにかくこうした制度や取り組みは、初回が大事だから」と。
 
徐々に浸透させる、という考え方もあると思いますが、
最初の印象は従業員の皆さんにも大きく残るものですし、その後の動きにも影響します。
ぜひ、これまでの取り組みと関連付けて、より良い形で
方針や活用の方向性を示していただければと思います。
 
 
 
お読みいただく中でお気づきの点やご質問などがございましたら、
こちらよりお知らせいただけますと幸いです。
http://www.cs-port.net/corporate/
 
※当社開発ツール
ストレスチェック義務化に対応した「職業はつらつ診断」
(厚生労働省研究班「新職業性ストレス簡易調査票」に準拠)
http://www.cs-port.net/sc/
 
<ストレスチェック 義務化 広島 メンタルヘルス>

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