コラム

2016-01-04

ストレスチェック活用のススメ(18) ~メンタルヘルス対策と職場活性化のこれから~


明けましておめでとうございます。
おかげさまで、今年も無事に新しい年を迎えることができました。
皆さまは、どのように年始をお過ごしになったでしょうか。
しっかり充電できました? それとも文字通りあっという間のお休みだったでしょか。
 
当社では、本年もストレスチェック制度への対応も含め、
メンタルヘルス対策のお手伝いを積極的に進めていきたいと考えております。
変わらぬお付き合いのほど、何卒よろしくお願い申し上げます。
 
さて、年明け第一号の本号では、ストレスチェックを通じた
メンタルヘルス対策のちょっとした展望を書いてみたいと思います。
 
昨年はストレスチェック制度(労働安全衛生法改正)だけでなく、
マイナンバー制度や派遣法改正など、個人情報絡みの制度が大きく動いた一年となりました。
ご担当となった総務や人事の方々にとっては、本当にご負担の多いことだったのではないでしょうか。
 
ストレスチェック自体も個人情報の扱いを始め、
面接指導の取り扱いや産業医の先生との連携など、
運用面でのご心配を耳にすることが非常に多かったように思います。
 
導入初年度においては、そうしたシステム面での大変さが目立つのが当然なのですが、
それが落ち着いてくる頃には、おそらく次の課題として
「メンタルヘルス対策の二極化」が目立ち始めると考えています。
 
ストレスチェック制度を企業に導入してもらうことで、厚生労働省としても
メンタルヘルス対策の(一応の)底上げを狙っているわけですが、
「チェックだけ」の企業と、「チェックを使って」の企業では、
年を追うごとに見逃すことのできない大きな”差”が生まれてくることになるでしょう。

例えば、チェック内の設問を見ると、ストレスの度合いだけでなく、
職場風土や対人面での関係性、仕事に対する満足度など広い観点からできています。
それに対して、従業員は時期になると毎回職場を振り返りながら答えるわけです。
そのたびに、「何も変わらないのに、また同じことを聞いてきた」とうんざりするか、
「前回と比べたら、みんなで取り組んで○○は良くなって気がする!」と笑顔になるか。
 
ストレスチェックを通じて、定期的に客観的に意識すればするほど、
その感覚や意識はより一層強くなります。
2年、3年と続けていくと…。あなたの職場ではどのような雰囲気になるでしょうか。
同じ「やらなければいけないこと」であるのなら、前向きに取り組んでもらい、
職場や業務に対して前向きな気持ちを強化していけるような制度として運用できるよう、
チェック後の取り組みも含めて進めていきたいですね。
 
 
お読みいただく中でお気づきの点やご質問などがございましたら、
こちらよりお知らせいただけますと幸いです。
http://www.cs-port.net/corporate/
 
※当社開発ツール
ストレスチェック義務化に対応した「職業はつらつ診断」
(厚生労働省研究班「新職業性ストレス簡易調査票」に準拠)
http://www.cs-port.net/sc/
 
<ストレスチェック 義務化 広島 メンタルヘルス>

この記事を書いたプロ

株式会社 C's PORT(シーズポート)

人材コーディネーター 森田由美子

広島県広島市中区本川町2丁目6番5号 相生橋KMビル402 [地図]
TEL:082-208-2576

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