コラム

2015-10-06

ストレスチェック活用のススメ(12) ~環境改善には「“新”職業性ストレス簡易調査票」が効く!~



前回は、「職業性ストレス簡易調査票」で訊かれている項目の
大枠の捉え方について触れていきましたが、今回はその改良版に当たる
「“新”職業性ストレス簡易調査票」についてご紹介します。
 
アメリカ国立労働安全衛生研究所(NIOSH)が発表した「職業性ストレスモデル」を基に、
日本の労働環境に合わせて開発された「職業性ストレス簡易調査票」ですが、
個人のストレスに焦点を当てているため、職場内にある職場風土や制度といった資源については
カバーしきれてはいませんでした。
 
また、ストレス耐性にも深く関連するポジティブな側面、
たとえば働きがいや職務遂行に関する意識といった点については
訊けていないことも課題点となっていました。
 
そこで、厚生労働省研究班が従来の職業性ストレス簡易調査票に項目を加えて、
上記のような組織レベルの資源やポジティブな側面も測定できるようにしたのが、
「“新”職業性ストレス簡易調査票」です。
 
たとえば部署レベルの資源には、「上司のリーダーシップ」「褒めてもらえる職場」といった項目、
事業場レベルの資源には、「経営層との信頼関係」「多様な労働者への対応」などが含まれます。
また、ポジティブな側面としては、「職場の一体感」や「積極的な学習」などがあります。
 
これにより、調査票の結果を出した後に、環境改善に繋がるヒントが
より具体的、立体的になったことで、組織立った対策が打ちやすくなりました。
加えて、ともすれば結果を見て行く時に「問題探し」や「犯人探し」に陥りがちだったのに対し、
ポジティブな側面も結果として出てくるようになったことで、
職場が元気になるための視点や、既に頑張れているところを認める視点も
持ちやすくなるという効果も生まれています。
 
厚生労働省研究班のお一人でもある島津明人先生は、職場のメンタルヘルス対策について、
「元気な人も含めたすべての従業員のメンタルヘルスを重要な経営資源と捉え、
組織を活性化するために職場全体の健康度を積極的に底上げしていく
という視点が求められている。」と述べられています。
 
不調を悪化させないこと、不調になりそうな人には早期の対応を進めることはもちろんですが、
元気な人たちも含めて職場全体で、前向きに働きやすい雰囲気づくりをすすめるという
積極的な視点が、ストレスに強い職場づくりに繋がっていくということです。
 
今回のストレスチェック制度では、57項目の「職業性ストレス簡易調査票」が推奨されていますが、
チェック後の対策のために、項目を加えていくことも望ましいとされています。
年に1回は調査を取っていくことを思うと、より広く具体的な対策のヒントが見つかる
「“新”職業性ストレス簡易調査票」をご検討になることも、ぜひおすすめしたいと思います。
 
 
お読みいただく中でお気づきの点やご質問などがございましたら、
こちらよりお知らせいただけますと幸いです。
http://www.cs-port.net/corporate/
 
※当社開発ツール
ストレスチェック義務化に対応した「職業はつらつ診断」
(厚生労働省研究班「新職業性ストレス簡易調査票」に準拠)
http://www.cs-port.net/sc/
 
<ストレスチェック 義務化 広島 メンタルヘルス>

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